鸭子

个很好的帽子，所谓“无为管理”并不是取消管理，而是管理进入更高层次和更高的境界，每一只鸭子都是管理者，都是重大决策的参与者，也是决策的执行者。管理达到如此境界，才能使自己摆脱日常事务，面对未来，纵观世界，审时度势，筹谋企业发展的根本大计。　　另外，小鸭子在他的启发下，还提出了一个观点，就是组织创新。　　小鸭子说，现在是知识经济时代，信息技术的发展使得知识在管理者及劳动者之间共享，企业组织等级结构已不再受到管理幅度的限制，纵横交错的信息渠道造就了一种崭新的组织结构。其最大的特点就是等级型组织和机动的计划小组并存，具有不同知识的鸭子分散在结构复杂的鸭子公司这种形式中，通过未来凝缩时间与空间，加速知识的全方位运转，以提高组织的绩效。　　袁枚想了一下，说道：“既然创新不是单个人的事情，那么制度上也一...

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